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        擴大有效投資,增強內生動力!宏桂集團舉辦2022年項目投資工作會暨投資能力提升培訓班

        時間:2022-10-21 來源: 瀏覽量:


           10月21日,宏桂集團組織召開2022年度項目投資工作會議暨投資能力提升培訓會,對集團公司2023年乃至今后更長一段時間的項目投資工作進行動員和部署,進一步強化項目投資工作促進企業升級發展的能力,引導集團公司上下形成統一的投資理念,以高質量項目投資工作成效為集團公司回歸資本運營主責主業,轉型升級實現高質量發展提供堅強保障和有力支撐。集團公司黨委書記、董事長戴毅出席會議并講話。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉明洪主持會議,在家領導班子成員、外部董事參加會議。
         
         

           戴毅指出,2023年是黨的二十大召開之后奮進新征程的第一年,也是宏桂集團修編規劃之后“十四五”時期改革發展承上啟下的關鍵一年。宏桂集團資本運營秉承的“價值投資”核心理念,其關鍵就是要做好項目投資工作。項目投資工作是事關宏桂集團轉型升級發展的重要戰略任務,是宏桂集團真正回歸資本運營主責主業的基礎條件和實現前提,也是宏桂集團完成平臺功能重塑、從發現價值到創造價值的必由之路,對企業發展具有基礎性、前瞻性、關鍵性、引領性、戰略性的地位和作用,必須抓緊抓實抓好。

           戴毅表示,做好項目投資工作要準確把握項目投資工作的理念原則、戰略定位和結構布局。堅持價值投資核心理念,準確把握好集團公司五大產業板塊的空間關系,遵循“五不投”底線原則,明確項目投資的重點和方式,處理好投資維度、投資工具和投資結構的關系。同時,要建立健全資本運營項目投資全過程管理機制,要以如履薄冰如臨深淵的謹慎心態,秉持正確的投資理念,準確把握企業功能定位,穩慎開展好項目投資各項工作,全面提升項目投資的精準性和成功率。

           戴毅強調,集團上下要以“135N”改革發展思路為方向,以項目投資為牽引,保持“穩”的定力,弘揚“實”的作風,堅持“大”的力度,落實責任到位,確保重整行裝再出發邁好第一步、開創新局面。一是起步要穩。要扎實落實自治區國資委穩字當頭、起好步的要求,著力打好基礎,嚴格履職行權,嚴控投資風險,穩慎開展項目投資工作,確保集團公司在項目中的合法權益;二是工作要實。五大板塊企業項目投資工作要體現專業性,要盡快打造一支專業的人才隊伍。同時,要注重發揮智庫外腦的作用,為企業開展項目投資工作提供重要支撐;三是力度要大。要加強對項目投資工作的督查檢查和督辦,定期通報重點項目推進和投資運行情況,加強考核監督,追責問責;四是責任要到位。嚴格重大項目審批,實行重大項目集團領導牽頭制,各企業投資主體責任具體負責制,加強重大項目管理,推進形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系,真正體現“項目為王”。

         

         

           劉明洪指出,此次會議不僅是一次項目投資工作專項會議,更是涉及謀篇布局,強調項目引領構筑企業未來發展大格局的全局性、戰略性會議。一要提高認識、全面傳達會議精神。全體員工進一步提高政治站位,牢固樹立大局意識,勠力同心、踔厲奮發、奮楫篤行。二要迅速行動、掀起項目工作熱潮。各投資主體要找準方向,迅速落實投資項目儲備和實施,建立項目投資全過程管理體系,掀起項目投資的新高潮。三要壓實責任,全面達成投資目標。要進一步增強責任意識,以責任促落實,以責任求突破,保障項目投資落地見效。要以“時不我待的干勁、靜水流深的穩勁、久久為功的韌勁、破釜沉舟的勇勁”,團結一致匯聚合力,抓牢抓實抓好項目投資工作,全面推動宏桂集團高質量發展。

         

         
           會上,梁琰通報了宏桂集團2022年項目投資工作基本情況、2023年投資計劃制定安排,并就“十四五”規劃修編中的有關項目投資工作提出實施建議。產投資本、資產集團、交易集團、五礦集團、明園集團還分別以“科學謀劃項目,擴大有效投資,推動企業高質量發展”為主題依次進行了匯報發言。
         
         

           當天下午,“宏桂大講堂”之投資能力提升培訓班同期舉辦。廣西青藍投資副總裁胡啟現場作股權投資項目要點及風險審查專題培訓,并系統講授了項目投資過程的重點和風險審查要點等內容,為學員進一步提升投資工作專業認知和能力提供了很好的專業輔導及建議。

           宏桂集團總經理助理、總法律顧問,各出資企業領導班子成員、投資管理部門負責人、在邕重要三級企業負責人,以及總部中層管理人員等參加會議及培訓。(投資發展部、黨委宣傳部)

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