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        宏桂集團召開理順經營、投資模式推動企業可持續高質量發展研討會

        時間:2022-11-04 來源: 瀏覽量:

           11月3日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉明洪主持召開理順經營、投資模式推動集團公司可持續高質量發展研討會,分析總結各出資企業經營、投資模式的現狀,科學研判經營、投資工作面臨的形勢和存在的不足,找準模式方向,并對2023年提升經營穩住業績存量、加強投資帶動業績增量進行部署,確保推動企業實現可持續高質量發展。集團公司全體經營班子參加會議,并就各出資企業在經營、投資模式優化思路措施,實現的路徑、目標任務、預算和存在的問題等方面提出了點評建議和要求。
         


           劉明洪分別對五大板塊經營和投資模式以及2023年經營業績目標的實現提出了意見和要求,他指出,各企業要深入貫徹集團公司“135N”總體改革發展思路,進一步梳理優化各企業經營和投資模式,全面提升經濟運營效率和項目投資質量,加快實現改革重組的積極“化學反應”,推動集團公司實現可持續高質量發展。

         


           劉明洪強調,一是堅持提高站位,從“三個維度”認識投資的重要性。要通過擴大有效投資,助力優化經濟布局和結構調整,充分發揮國有企業經濟增長的“頂梁柱”作用、防范風險的“穩定器”作用、安全發展的“壓艙石”作用,體現國企擔當。要系統科學謀劃好項目投資工作,帶動資本運營公司的主業支撐,助推企業發展。要通過投資等有利抓手,推動集團公司盡快步入發展快車道,帶領全體職工增強改革信心,回應職工期待。二是堅持穩字當頭,從“三個角度”強化定位的功能性。充分發揮資本運營投資和資產經營管理板塊的主業支撐作用。充分發揮綜合要素交易板塊的龍頭優勢作用。充分發揮貿易倉儲和城鄉服務板塊的輔助作用。三是堅持多措并舉,從“三個強化”提升經營、投資的成效性。要強化指揮調度,壓實各方責任。強化考核激勵,激發創業熱情。強化宣傳引導,提振員工“精氣神”。全力做好經營、投資工作,打好2023年度目標任務沖刺戰、攻堅戰,共同推進集團公司改革轉型和高質量發展,在新征程上展現新擔當、實現新作為。











         

        集團公司經營班子成員金建成、吳大奎、梁琰、朱云、王琪分別作發言

           會上,五大板塊各出資企業有關負責人依次對理順和優化經營、投資模式的方法、措施進行了交流匯報,并就2023年的經營、投資目標、思路和落實舉措進行了表態發言。集團公司總法律顧問、總部各部室負責人就各出資企業匯報情況進行交流發言。
         

        五大板塊各出資企業有關負責人進行交流匯報


           集團公司總法律顧問、各部室負責人、各出資企業主要負責人及相關部室人員參加會議。(經營管理部)

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